RPS/IF-3501/2026/001
Pengantar Manajemen (MWP213206)
Sistem Informasi | Nurlela.,S.E., M.Si | 2 SKS (Semester 3)
Deskripsi Mata Kuliah
Pengantar Manajemen membahas konsep, prinsip, dan fungsi dasar manajemen dalam organisasi, meliputi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, pengarahan, pengambilan keputusan, dan pengendalian. Mata kuliah ini mengaitkan konsep manajemen dengan pengelolaan sumber daya, proses bisnis, teknologi informasi, dan sistem informasi sehingga mahasiswa mampu memahami dan menerapkan prinsip manajemen dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien di era digital.
Bahan Kajian (BK) / Materi Pembelajaran
BK3
Bobot Min: 0.00%
| Pemodelan, analisis, dan optimalisasi proses bisnis organisasi yang didukung oleh sistem informasi.
Business Process Management
BK5
Bobot Min: 0.00%
| Prinsip dan praktik manajemen proyek sistem informasi, termasuk perencanaan, estimasi, dan pengendalian proyek.
IS Project Management
Tim Pengembang & Otorisasi
| Pengembang RPS | Koordinator RMK | Ketua Program Studi |
|---|---|---|
| Nurlela.,S.E., M.Si | M. Junius Effendi, M.Kom |
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL)
| Kode CPL | Kategori | Deskripsi CPL |
|---|---|---|
| ku1 | Keterampilan Umum | Mampu berpikir logis, kritis, sistematis, kreatif, inovatif, serta mengambil keputusan berdasarkan analisis data dan metode ilmiah dalam menyelesaikan permasalahan Sistem Informasi. |
| ku2 | Keterampilan Umum | Mampu berkomunikasi secara efektif, bekerja sama dalam tim multidisiplin, menyusun karya ilmiah, serta memanfaatkan teknologi informasi secara profesional. |
| ku3 | Keterampilan Umum | Mampu mengelola proyek, mengevaluasi hasil pekerjaan, melakukan peningkatan mutu secara berkelanjutan, serta mengembangkan kompetensi diri sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi |
| kk1 | Keterampilan Khusus | Mampu menganalisis kebutuhan organisasi serta merancang solusi Sistem Informasi yang mendukung proses bisnis, pengambilan keputusan, dan transformasi digital. |
| kk4 | Keterampilan Khusus | Mampu mengelola proyek Sistem Informasi, menerapkan tata kelola dan keamanan teknologi informasi, menghasilkan inovasi digital, serta mengembangkan solusi berbasis kewirausahaan yang bernilai bagi masyarakat dan dunia usaha. |
| pp1 | Pengetahuan | Menguasai konsep, teori, prinsip, dan metodologi Sistem Informasi yang mengintegrasikan aspek teknologi informasi, proses bisnis, manajemen, dan organisasi. |
| pp2 | Pengetahuan | Menguasai metode analisis, perancangan, pengembangan, implementasi, pengujian, evaluasi, tata kelola, keamanan, dan manajemen proyek Sistem Informasi. |
| s2 | Sikap | Bersikap profesional, adaptif, mampu bekerja sama, berkomunikasi secara efektif, memiliki jiwa kepemimpinan, kewirausahaan, serta berkomitmen pada pembelajaran sepanjang hayat. |
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
| Kode CPMK | Deskripsi CPMK | Sub-CPMK Turunan |
|---|---|---|
| CPMK-61 | Mampu menjelaskan konsep, fungsi, prinsip, dan proses manajemen dalam organisasi. |
|
| CPMK-62 | Mampu menganalisis fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam pengelolaan organisasi. |
|
| CPMK-63 | Mampu menganalisis penerapan prinsip manajemen dalam pengelolaan sumber daya, proses bisnis, dan teknologi informasi organisasi. |
|
Matriks 16 Minggu Perkuliahan
| Mg | Sub-CPMK | Materi Pembelajaran | Metode & Media | Pengalaman Belajar | Assessment | Bobot % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Sub-CPMK-61.1 | Pengertian manajemen; tujuan manajemen; fungsi manajemen; efisiensi dan efektivitas; pentingnya manajemen dalam organisasi |
Metode: Ceramah interaktif, diskusi, tanya jawab Media: Slide Presentation, LMS, PC Studio |
Mahasiswa mengidentifikasi contoh aktivitas manajemen dalam kehidupan dan organisasi |
Tugas / Quiz Ketepatan menjelaskan konsep dan memberikan contoh |
3.00% |
| 2 | Sub-CPMK-61.1 | Fungsi dan proses manajemen; hubungan tujuan, sumber daya, dan hasil organisasi. |
Metode: Case method, diskusi Media: Slide Presentation, LMS, PC Studio |
Menganalisis fungsi manajemen pada contoh organisasi. |
Tugas analisis Ketepatan menguraikan fungsi dan proses. |
3.00% |
| 3 | Sub-CPMK-61.2 | Peran manajer: interpersonal, informasional, dan pengambilan keputusan. |
Metode: Ceramah, studi kasus Media: Slide Presentation, LMS |
Menganalisis peran manajer dalam organisasi. |
Quiz / diskusi Ketepatan mengidentifikasi peran manajer. |
3.00% |
| 4 | Sub-CPMK-61.2 | Tingkatan manajemen dan keterampilan manajerial. |
Metode: Diskusi, case method Media: Slide Presentation, LMS, PC Studio |
Membedakan tugas manajemen tingkat atas, menengah, dan bawah. |
Tugas individu Ketepatan membedakan tingkatan dan tugas. |
3.00% |
| 5 | Sub-CPMK-61.3 | Prinsip manajemen dalam organisasi bisnis, publik, pendidikan, sosial, dan organisasi berbasis teknologi. |
Metode: Diskusi kelompok, studi kasus Media: Slide Presentation, LMS |
Mengidentifikasi penerapan prinsip manajemen pada beberapa jenis organisasi. |
Tugas kelompok Ketepatan identifikasi dan argumentasi. |
3.00% |
| 6 | Sub-CPMK-61.3 | Analisis penerapan prinsip manajemen pada organisasi Sistem Informasi. |
Metode: Case method Media: Slide Presentation, LMS |
Menganalisis contoh penerapan prinsip manajemen pada organisasi yang menggunakan SI. |
Presentasi Relevansi analisis dengan konteks SI |
3.00% |
| 7 | Sub-CPMK-62.1 | Fungsi perencanaan dan pengorganisasian. |
Metode: Ceramah interaktif, latihan Media: Slide Presentation, LMS |
Studi kasus & latihan pemrograman mandiri |
Latihan/tugas Ketepatan tujuan, pembagian kerja, dan struktur. |
3.00% |
| 8 | Sub-CPMK-62.1 | UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) |
Metode: Ujian / Evaluasi Terstruktur Media: Ujian Tertulis |
Pengerjaan Lembar Ujian |
UTS Evaluasi Capaian Pembelajaran Minggu 1-7 |
25.00% |
| 9 | Sub-CPMK-62.1 | Fungsi pengarahan dan pengendalian. |
Metode: Ceramah, diskusi Media: Slide Presentation, LMS |
Menjelaskan mekanisme pengarahan dan pengendalian dalam organisasi. |
Kuis/tugas Ketepatan menjelaskan fungsi. |
3.00% |
| 10 | Sub-CPMK-62.2 | Hubungan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. |
Metode: Problem-based learning Media: Slide Presentation, LMS |
Menganalisis keterkaitan fungsi manajemen dalam mencapai tujuan. |
Studi kasus Kedalaman dan ketepatan analisis. |
3.00% |
| 11 | Sub-CPMK-62.3 | Penerapan fungsi manajemen pada kasus organisasi. |
Metode: Case method Media: Slide Presentation, LMS |
Menganalisis kasus organisasi secara komprehensif. |
Tugas kasus Ketepatan diagnosis masalah dan penerapan fungsi manajemen. |
3.00% |
| 12 | Sub-CPMK-62.3 | Pendalaman kasus: perencanaan–pengorganisasian–pengarahan–pengendalian. |
Metode: Collaborative learning Media: Slide Presentation, LMS |
Menyusun alternatif solusi manajerial dan mempresentasikannya. |
Presentasi kelompok Kualitas solusi dan argumentasi. |
3.00% |
| 13 | Sub-CPMK-63.1 | Sumber daya organisasi: manusia, keuangan, informasi, material, waktu, dan teknologi |
Metode: Ceramah interaktif, diskusi Media: Slide Presentation, LMS |
Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan organisasi. |
Tugas individu Kelengkapan identifikasi dan relevansi. |
3.00% |
| 14 | Sub-CPMK-63.2 | Manajemen proses bisnis dan teknologi informasi. |
Metode: Case method, PBL Media: Slide Presentation, LMS |
Menganalisis penerapan prinsip manajemen dalam proses bisnis dan TI. |
Studi kasus Ketepatan analisis proses dan TI. |
3.00% |
| 15 | Sub-CPMK-63.3 | Efektivitas organisasi; evaluasi penerapan prinsip manajemen; integrasi manajemen dan SI. |
Metode: Project-based learning, presentasi Media: Slide Presentation, LMS |
Mengevaluasi efektivitas penerapan prinsip manajemen dan menyusun rekomendasi. |
Proyek/presentasi Kedalaman evaluasi, kelayakan rekomendasi, komunikasi. |
3.00% |
| 16 | Sub-CPMK-63.3 | UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS) |
Metode: Ujian / Evaluasi Terstruktur Media: Slide Presentation, LMS |
Pengerjaan Lembar Ujian |
UAS Evaluasi Capaian Pembelajaran Minggu 9-15 |
35.00% |
Pustaka & Referensi
Referensi Utama
Perangkat & Media Pembelajaran
Software: -
Hardware: -